Fazendo o registro de alguns modelos de happiness radar, a última vez que citei aqui já faz alguns anos com a alcunha de sorrisômetro. Em geral, “happiness radar” poderia ser entendido como um termo informal para descrever a capacidade de uma pessoa ou grupo de detectar e avaliar os níveis de felicidade ou satisfação ao seu redor.
No contexto de gestão de pessoas ou ambiente de trabalho, pode referir-se à habilidade de um líder ou equipe de perceber e monitorar o bem-estar e a satisfação dos colaboradores. Isso pode ser feito através de observação direta, feedbacks regulares, pesquisas de clima organizacional ou outras ferramentas de avaliação.
Em resumo, “happiness radar” é uma expressão que destaca a importância de estar sintonizado com os níveis de felicidade e satisfação, tanto pessoalmente quanto em relação aos outros, e pode ser aplicado em diferentes contextos, desde o ambiente de trabalho até as interações sociais cotidianas.
No site da K21 temos o exemplo abaixo, do Funretrospectives do Caroli e do management 3.0 nos seguintes. É uma técnica simples para um feedback do sentimento geral, quer seja pela relação de trabalho na empresa, em um time ou mesmo ao final de um evento ou momento.