Pesquisando sobre PDI, achei o compartilhamento de um canvas feito pela Andrea Murata, proposto pela Andreza de Oliveira Arthuzo, gestora na PagSeguro. O post é de 2020 e o canvas é bem auto-explicativo, estou experimentando, iniciando seu ciclo de desenvolvimento.
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma ferramenta fundamental para o crescimento e desenvolvimento contínuo dos colaboradores em uma organização. Ao contrário de uma avaliação de desempenho, que muitas vezes é realizada de forma periódica e pode ser mais focada em resultados passados, o PDI é orientado para o futuro e visa identificar áreas de melhoria, oportunidades de aprendizado e desenvolvimento de habilidades para ajudar os colaboradores a alcançarem seus objetivos profissionais e contribuírem de forma mais eficaz para a organização.
O PDI deve ser uma colaboração entre o colaborador e seu líder ou gestor, onde ambos trabalham juntos para identificar metas de desenvolvimento, criar um plano de ação e fornecer feedback regularmente para acompanhar o progresso. Isso requer um diálogo aberto e honesto, onde o colaborador pode compartilhar suas aspirações e desafios, e o líder pode oferecer orientação e suporte adequados.
Além disso, o PDI não é uma atividade única, mas um processo contínuo e dinâmico. À medida que as circunstâncias mudam, as metas e as necessidades de desenvolvimento do colaborador também podem mudar. Portanto, é importante revisar e ajustar regularmente o PDI para garantir que continue sendo relevante e eficaz ao longo do tempo.
Em resumo, o PDI é mais do que apenas uma ferramenta ou atividade isolada; é uma parceria colaborativa e contínua entre o colaborador e seu líder, projetada para promover o crescimento e o desenvolvimento profissional ao longo do tempo.
O original está em https://www.linkedin.com/posts/andrea-murata_pdi-gestaeto-alinhamento-activity-6737106306454319104-Oy_H/.
Jorge Horácio "Kotick" Audy 