Tive a oportunidade de falar sobre metodologias ágeis aplicadas no contexto de startups, compartilhando minha experiência passada em uma aceleradora como Agile Coach. O desafio de aplicar métodos e boas práticas ágeis em inciativas nascentes de matriz tecnológica.
Algumas premissas, conceituação, o estabelecimento de ciclos semanais de auto-avaliação e feedbacks sobre um plano agressivo de validação de hipóteses e replanejamento para construção de uma nova solução/produto.
O eixo principal foi a necessidade do planejamento de um Minimo Produto Viável e seus incrementos e o estabelecimento de ciclos iterativo-incrementais-articulados. Para tanto fiz uma explanação sobre Lean Inception, Scrum e Kanban.
Jorge Horácio "Kotick" Audy 