Scrumban é uma metodologia ágil híbrida que combina características do framework Scrum com o melhor do método Kanban. O objetivo é criar um processo mais flexível e eficiente. Ela mantém a estrutura com sprints, papéis e reuniões do Scrum, ao mesmo tempo que adota o fluxo visual de trabalho e os limites de tarefas em andamento (WIP – Work in Progress) do Kanban.
Nada de novo, desde sempre isso acontece em maior ou menor nível de sinergia, inexiste time Scrum que não use parte ou o todo do método Kanban. O objetivo de diferentes autores não é propôr um novo método, mas materializar seus aprendizados unindo a estabilidade do Scrum com a adaptabilidade e o fluxo contínuo evolutivo do Kanban.
1. O guia Kanban para times Scrum da Scrum.Org
O link https://www.scrum.org/resources/kanban-guide-scrum-teams é uma proposta da Scrum.org para estabelecer a relevância em agregar princípios e práticas do Método Kanban aos praticantes do framework Scrum. Não cabe ao Jeff e ao Ken reinventarem os conceitos de gestão visual e de fluxo, posto que o Kanban do David Anderson possui excelência nestes quesitos.
Exatamente por isso não existe no Scrum Guide referências ou recomendações sobre o uso de quadros visuais e práticas, desde a gestão visual, limites de WIP, gestão e métricas de fluxo. Na prática, desde o lançamento do Kanban para Desenvolvimento de Software a comunidade Scrum usa o melhor possível suas boas práticas em complemento ao Scrum.

2. ScrumBan Practitioner’s Guide da CPrime
O link https://www.cprime.com/wp-content/uploads/2021/07/Scrumban_Practioners_Guide.pdf nos leva a um guia elaborado por Eugene Lai pela CPrime. É uma guia voltado a explicar semelhanças, diferenças e complementariedade entre o Método Kanban e o framework Scrum. Ele se propõe a fornecer uma visão que combina o poder do Scrum e do Kanban.
É um esforço para destacar os principais benefícios e técnicas que capacitarão uma equipe Scrum experiente a elevar seu desempenho. Além disso, explora diversos cenários de uso, abordagens de personalização, padrões e antipadrões que os profissionais frequentemente encontram em uma implementação Scrumban.

3. ScrumBan Guide da Parabol
Outro guia é o da Parabol em https://www.parabol.co/resources/scrumban-guide/, definida como uma abordagem ágil de gerenciamento de equipes e projetos. Ela combina a estrutura do Scrum, mas mantém a ênfase do Kanban na otimização do fluxo de trabalho. Assim, as equipes criam um fluxo contínuo de itens de trabalho com uma mistura de eventos e funções do Scrum.
Para muitas equipes, o Scrumban surge organicamente de suas práticas de trabalho. Elas escolhem alguns elementos do Scrum, adicionam alguns do Kanban e, no final, criam o Scrumban. Muitas vezes, nem percebem, porque não sabem que sua abordagem híbrida tem nome. A proposta deles é oferecer um guia confiável sobre Scrumban.
