O termo SCRUM 360° refere-se ao livro que publiquei em 2014 e em 2015 foi lançado pela Casa do Código. Nele apresento uma coletânea de posts sobre o método SCRUM muito além do Scrum Guide, discutindo substrato, premissas, mediadores, teorias e práticas.

O termo Scrum vem do jogo de rugby, é aquela jogada em que ficam todos juntos, um apoiando os demais, frente-a-frente com o time adversário, jogada que acontece a toda hora, sempre que a bola para ou sai de campo. A cada “scrum”, o time precisa rapidamente reagrupar, reorganizar-se conforme o momento e condições para reiniciar o jogo, uma alusão a auto-organização, pois muitas vezes durante o jogo todos agrupam-se e tentam com o esforço coletivo reaver a posse de bola.

A primeira referência à jogada Scrum foi em um artigo dos míticos Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka publicado na publicação Harvard Business Review do primeiro bimestre de 1986. O artigo “The New New Product Development Game” apresentava os conceitos e fundamentos de times ágeis, pequenos e multi-funcionais, de forma auto-organizada e com foco em valor. Vale a pena ler sobre estes autores, pois colaboraram para o entendimento da empresa e profissionais do conhecimento, estruturas em hipertexto, conceito de Ba (que eu desdobrei em Ba Offices) e muito mais.

Em 1995, Jeff Sutherland e KenSchwaber uniram esforços para a formalização do método “Scrum”, detalhado no artigo “Scrum and the Perfect Storm”. Ambos trabalhavam pela consolidação de um processo mais orgânico, com equipes pequenas, auto-organizadas em ciclos iterativo-incrementais, com transparência, inspeção e adaptação para eliminação de desperdícios e foco em valor. Juntos eles mantém o Scrum Guide, com menos de 20 páginas contém o corpo de conhecimento básico deste framework, que é utilizado pela maioria das empresas que praticam métodos ágeis no mundo (survey anual Version One).

Vale a pena ler o post de 06/08/15 – SCRUM é o esteio da agilidade!
13/05/15 – Lançamento Scrum 360º – Casa do Código – Encartes: #1 e #2
27/07/16 – Planejamento ágil na pirâmide das abstrações
21/08/16 – O duplo diamante do DT em projetos ágeis
29/09/16 – SCRUM Setup Canvas (um canvas específico para SCRUM)
28/10/16 – O que é reserva técnica (planejamento x cotidiano)
09/11/16 – Passo-a-passo de uma revolução (adoção ágil)
17/11/16 – Dojo Boshú / equipe, projeto e parâmetros

A seguir tenho uma imagem do modelo Scrum com alguns hiperlinks e uma proposta de leitura dos principais posts deste blog com foco em entendimento dos porques e comos experimentados por nós na prática:

Aqui compartilho um PDF em tamanho A3 no dropbox, se quiser baixar e imprimir, para ter na forma de um guia rápido a disposição – <baixe aqui>.

 

No dia 04/07/15 publiquei os quadrinhos “Agilidade não tem tamanho“:

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Uma tentativa anterior de 17/07/2012 no Scrum em quadrinhos :

MODELO MENTAL Escotismo | Muros e feudos | Desarmando rótulos e paixões | Sociedade industrial ou do conhecimento | Autoconhecimento | Não mudo nada porque não posso mudar tudo | Felicidade | Individualismo ou coletivo | Confiança e melhoria são como uma poupança | Mudança de hábito | Morte às baias e gaveteiros | Equilíbrio

SOBRE OS OMBROS DE GIGANTES  Lei Yerkes-Dodson | Ciclo de Deming | Pareto e Juran | Teoria da dissonância cognitiva | Teoria da contingência | Curva de Tuckman | Teoria da agência | Teoria institucional | Teoria das restrições | Matriz Cynefin | Gamification

PRINCÍPIOS ÁGEIS  Por que o método se chama “ágil” | Granularidade ágil | Manifesto ágil | Princípios ágeis | Algumas pessoas olham para o lado errado | Gestão do tempo | Estratégias de adoção | Pacto de equipe

INTRODUÇÃO AO MÉTODO  Scrum | Três pilares do Scrum | Overview do método Scrum | Product Owner | Scrum Master | Equipe de desenvolvimento | Fases do Scrum, Discovery e Delivery

DISCOVERY  Visão, 77 | User story | Critérios de aceitação | Reuniões de elicitação | Mínimo Produto Viável | User story mapping | Product backlog e sprint backlog

DELIVERY  Sprint planning | Planning poker | TDD, Test Driven Development | Engenharia ágil | Scrum board | Tarefas | Daily | Burndown | Artefatos adicionais

MELHORIA CONTÍNUA  Review | Entrega de pacotes | Retrospectiva | Melhoria contínua em TI é com Dojos | Resumo de 4 dicas em cada momento | Ferramentas para Scrum

GESTÃO E LIDERANÇA  Esferas de atuação | Gestão e liderança ágil | Agile é uma revolução permanente | Evite ser ágil só enquanto tudo dá certo | Ensaio sobre estimativas | Sem confiança não existe agilidade | Contratos ágeis

MÉTODOS  Extreme programming | Lean software development | Kanban | BDD, Behavior driven development | DDD, Domain driven design | PMBOK | Engenharia de software

ECOSSISTEMA  Execução | PDCL, ágil | Estratégia para inovação | Manifesto ágil ajustado para outras áreas | Um PDCL no financeiro | Rainforest

GESTÃO DO CONHECIMENTO  Gestão do conhecimento | Conceito de Ba | Comunidades de prática | Agile subway maps e dashboards | Tipos de eventos | Hackatona PDCL | A colaboração é a menor distância | Eventos, confrarias e voluntariado | Acho que aprendi algo novo

Mais sobre retrospectivas – sugestões, programas, dinâmicas

Livro JOGOS 360° sobre Team Building Games, com um total de mais de 70 icebrakers, warmups e agile games:

Livro TOOLBOX 360° sobre metodologias, boas práticas, técnicas, um guia de tudo o que venho usando nessa estrada de conscientização, modelagem, execução: