Scrum 360º, um livro, um curso

Lançamento da primeira edição do curso SCRUM 360 em parceria com a DBServer e Fontoura, mais que um curso e um livro, um conceito e uma convicção, pois irei além do Scrum, veremos o método por todos os ângulos e fundamentações, todo o treinamento é baseado em dinâmicas, toda a teoria fixada através de experimentos, exercícios práticos e repasse de vivências.

Todos os participantes receberão um livro que cobre não só a teoria, mas tudo o que sei e experimentei sobre SCRUM e Agile, mas principalmente fundamentos, precursores, algumas teorias que influenciaram Takeuchi e Nonaka, Schwaber e Shuterland, muito além do Scrum Guide e de outros livros.

Tenho certeza que o curso mais o livro serão os guias que lhe subsidiarão argumentos para a decisão ou não pela adoção, as diferentes opções de implementação (forming), diferentes técnicas para o pós-implementação (storming), a estabilização desejada e maturidade (norming) e a entrada em um modelo sustentável de alta performance e melhoria contínua (performing).

O treinamento contará com seis módulos, o terceiro e o quarto são os mais específicos sobre o método, os dois primeiros mostram o porque tantos tentam e permanecem na etapa de storming eternamente, pois se o framework tecnicamente é muito simples, é no autoconhecimento e princípios que a maioria erra por não entender os porquês e lhes falta técnicas de mobilização com foco em quebra de padrões e modelos mentais arraigados em nossos inconscientes.

I – Autoconhecimento – Teorias que embasam e modelo mental, mudança e atitude através de reflexão e dinâmicas sobre pensamentos e teorias;
II – Princípios ágeis – Debate sobre os princípios e conceitos do Agile, suas principais disciplinas colocadas na forma de workshop;
III – Introdução Scrum – Fundamentos  do método, seus pilares de sustentação, oportunidades e riscos, suas fases, granularidade, papéis e regras;
IV – Ciclo de Vida Scrum – Um game ou dinâmica para cada timebox e artefato, teoria e prática lúdica, divertida e colaborativa;
V – Primeiros passos após a adoção – Há uma enorme variedade de técnicas para manter a mobilização, mudança de mindset exige convicção e persistência;
VI – Abrindo horizontes – Outras fontes relevantes que fortalecerão cultura e engenharia, artefatos de interesse e adaptação construtiva.

Finalmente, mais de cunho pessoal, faço questão de dizer o porquê da escolha da DBServer, a anos acompanho ícones do Agile brasileiro e gaúcho em eventos, palestras, workshops, alguns deles tive a oportunidade e privilégio de estar mais próximo e aprender muito olhando postura e fit entre teoria e prática, dentre os quais sempre cito o Peres, Parzianelo, Prikladnicki, Caroli, Wildt e o Guilherme, alguns mais próximo e outros menos, há outros nomes, mas estes são os que segui nas redes e eventos nos primeiros anos de Agile, com quem muito aprendi.

Para quem não sabe, o Eduardo Peres é um dos diretores da DBServer, um profissional de mercado e mestre acadêmico a quem assisti em inúmeras palestras, agile games, workshops. Nestas voltas que o mundo dá, cá estamos investindo e lançando um treinamento com disposição em levar o Scrum e Agile de forma mais enraizada, mais consciente, cientes de que é trabalho duro mas vale muito a pena e que podemos ajudar e fazer a diferença.