Jogos compartilhados no site do Jurgen

No site oficial do Management 3.0 do Jurgen Appelo temos: “Management 3.0 é um movimento de inovação, liderança e gestão. Management 3.0 está redefinindo o conceito de liderança tendo a gestão como uma responsabilidade de grupo. É sobre trabalhar junto para encontrar a forma mais eficiente para que o negócio atinja seus objetivos enquanto mantêm a felicidade dos trabalhadores como uma prioridade. Management 3.0 é uma revolução global da gestão que trás junto milhares de gerentes de projetos, gerentes de nível médio, CEOs e empreendedores e desenvolvedores de soluções juntos, usando jogos para encorajar pareceres de empregados e colaboração.”

Como apaixonado que sou por dinâmicas e ambientes de trabalho descarregados do peso da revolução industrial do final do século XIX, apresento os 12 passos e um slideshare do Jurgen antes de apresentar três jogos que qualquer um pode usar como quabra-gelo, WarmUp ou mesmo o objetivo de uma reunião:

http://www.slideshare.net/management30/the-happiness-of-workers/32-Happiness_IndexYou_can_generate_happiness

MOVING MOTIVATORS

Uma dinâmica voltada a reflexão, auto-conhecimento, ao diálogo e convergência em relação ao motivadores de cada um de nós, quais os maiores influenciadores, gerando insights sobre o que move e engaja as pessoas e os times enquanto grupos sócio-técnicos com objetivos em comum:

http://managementexperiments.blogspot.com.br/motivate-your-team.html
https://management30.com/practice/moving-motivators/
https://Management30-MovingMotivatorCards-2015-self-print-A4-ES.pdf
http://www.slideshare.net/moving-motivators-66031491

Após explicar ao time que o objetivo da retrospectiva será conhecer-se melhor, individualmente e coletivamente, cada um reflete individualmente sobre cada um dos motivadores, porque na sequência cada participante irá pontuar seus de 1 a 10, sendo o 10 o mais importante e 1 o menos importante. O jogo segue montando um ranking geral do time por motivador, o que é possível fazer de diferentes modos, inclusive com um board matricial.

MEDDLERS

Este jogo proporciona aos jogadores visualizarem e discutir a estrutura organizacional e as oportunidades de melhoria. Utiliza o capital intelectual dos participantes para encontrar alternativas para otimização dos recursos humanos disponíveis.

http://www.knowledge21.com.br/dinamica-meddlers-do-management-30/
https://management30.com/08-Meddlers-Tiles-and-Pieces-v1.011.pdf
https://management30.com/product/meddlers/

DELEGATION POKER

Um jogo para fazer refletir sobre alçada, individual e coletiva, sob o prisma de cada um e do todo. Quais as situações e quais os endereçamentos, formas de tomada de decisão para prosseguir. O Management 3.0 possui boas atividades, todas compartilhadas no site do Jurgen:

https://management30.com/pb/product/delegation-poker/
https://www.youtube.com/watch?v=VZF-G7MCSG4
https://Management30-Delegation-Poker-2015-self-print-A4-PT.pdf

1. Alguém escolhe um cenário, real, existente, mas pode ser hipotético;
2. Cada jogador escolhe uma das sete cartas de delegação;
3. Quando todos decidirem, todos revelam a sua carta ao mesmo tempo;
4. Todos ganham pontos de acordo com o valor da sua carta;
5. Os jogadores que estiverem sozinhos na sua opção não ganham ponto;
5. As maiores e as menores cartas explicam, justificam suas razões;
6. Você pode criar um Board para mostrar os resultados de cada rodada.

Curto grandes profissionais que exercem seu duplo papel em ser exemplo, compartilhando, disseminando, ao mesmo tempo que são focados em business, não fazem reserva de mercado, não se escondem atrás da caixa registradora, não sonegam. Na prática, isso é para quem realmente acredita em muito do que prega, em uma sociedade do conhecimento, em colaboração, sabem que bons negócios surgem deste modelo, mais que com reserva de conhecimento.

Tô com o Jurgen e não abro!