XI Seminário de GP do PMI-RS

Este é o terceiro ano consecutivo que palestro neste que é um dos mais importantes eventos voltado a gerência de projetos do Cone Sul:

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2012 – O primeiro apresentei um story telling sobre o case de adoção SCRUM que realizamos na equipe de produtos digitais do Grupo RBS. Um relato a partir da volta do Agile Brazil de Fortaleza em Julho/2011, plano de ação, treinamento de 74 colegas, a atuação como Scrum Master. Acertos e erros, os detalhes e características de uma adoção de sucesso.

2013 – Naquele ano, tive o privilégio de parear com o grande Paulo Caroli em uma palestra sobre os fundamentos do Gamestorming como instrumento de trabalho no desenvolvimento de times de desenvolvimento de software. Quais os princípios comuns utilizados em momentos e cotidiano de um time ágil para gerar um ambiente instigante e energizado.

2014 – Este ano falei sobre a relevância de levar para as áreas usuárias, de negócios e corporativas as boas práticas e crenças que usamos nas nossas equipes ágeis. Isso, porque técnicas colaborativas e auto-organizadas de visão, planejamento, execução, acompanhamento diário, checagem e aprendizado não é e não originou-se na TI, está na hora de disseminarmos para todos.

O feedback nas três edições foi fantástico, três oportunidades que foram muito especiais para mim, momentos em que encontro grandes nomes nacionais sobre o tema e a cada ano vejo explicitamente o crescimento e assimilação de técnicas ágeis introduzidas no contexto antes tradicionalíssimo do PMBOK.

A seguir as primeiros páginas do Prezi construído para esta palestra:

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