Agile Trends – Desmistificando a cultura ágil

Um resumo superficial da apaixonada palestra sobre cultura em uma TrendTalk no Agile Trends SP 2016, 18 minutos de muito compartilhamento e provocações com auditório lotado e atento … foi gravado, acho que vão publicar, aviso se e quando acontecer.

O design é da Fernanda Borges, da nossa equipe de marketing, tudo é trabalho de equipe, nada se sustenta sozinho nessa vida e se acontecer … seria muito solitário, então prefiro ter parceiros e parceiras incríveis de viagem como os que tenho, valeu Fernanda!  \o/

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Uma empresa ágil é uma construção que precisa iniciar sua construção pelas pessoas, é como uma casa que precisa ser iniciada pelas fundações. Qualquer equação sobre auto-organização, kaizen e gemba, valor x desperdícios, inicia pelas pessoas, que definem culturas a partir de suas ações, comportamento, hábitos, através de boas práticas e ferramentas que gerarão enfim os resultados desejados.

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EmpreenDB é um programa interno de incentivo a inovação e empreendedorismo, onde colegas podem submeter ideias, receber coaching e apoio para suas validações e construção, uma forma de valorizar talentos inquietos, que ainda poderão muito contribuir enquanto validam suas ideias e aprendem com elas.

O Business Lab é um programa de Design Thinking, voltado a ideação e modelagem de novos produtos e serviços, uma forma de manter na alça de mira um processo constante de inovação e empreendedorismo da empresa em relação ao mercado.

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Fábrica de craques é a edição DBServante em parceria com o Centro de Inovação do TecnoPUC para seleção de estagiários que receberão para aprender com mentores o que é na prática um projeto de três meses usando Scrum e apoio em cada plataforma, framework e técnicas necessárias. Na prática, é preparar de fato jovens promissores para o mercado de trabalho, que na maioria dos casos acabam contratados pela própria DBServer.

O projeto academia é o aproveitamento e manutenção de talentos quando estes encerram um projeto e ainda não há outro designado, enquanto isto, estudo, certificações, desafios pontuais são oferecidos enquanto aguardam sua realocação.

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Propus a dinâmica Dojo Boshú em 2012, um misto de treinamento e seleção de jovens sem nenhuma ou com pouca experiência a procura de um primeiro emprego. Um grupo selecionado de CV’s é convidado para em um turno participar de três oficinas, uma de coding dojo front, outra com um coding dojo backend e uma de agile games. Ao final, os facilitadores e as meninas do RH possuem uma avaliação precisa de talentos, potencial e principalmente mindset de cada um dos participantes, porque nada mais transparente que atitudes em um mão na massa.

O programa DBLearning são ciclos de palestras, workshops, mini-cursos, grupos de estudos, decididos e promovidos pela galera com o apoio do PMO, uma forma de permanentemente trazer novos temas e conhecimentos, vivências e experimentos, essenciais a uma cultura que privilegie aprendizado contínuo.

Recorrentemente a DB promove eventos abertos e também participa através de seus colaboradores de eventos, onde exercitamos o compartilhamento de experiências e conhecimentos aplicados. Eventos próprios, participando de Grupos de Usuários, Comunidades de Práticas e em múltiplas parcerias com empresas e instâncias do ecossistema TecnoPUC, como o Centro de Inovação e CriaLab.

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Jogos são uma paixão antiga que internalizamos e compartilhamos, em suas mais diferentes abordagens, jogos como meio para treinamentos, interação, diversão e muito mais. Quer internamente a uma equipe, área, à empresa ou mesmo inter-organizacional.

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Estou no meu terceiro livro, o SCRUM 360º pela Casa do Código em ebook e físico, o JOGOS 360º e o TOOLBOX 360º, este último lançado durante o Agile Trends de 2016. A união dos três demonstram minhas mais profundas crenças quanto a modelo mental, cultura e desafios no uso de metodologias ágeis. Em especial, o quanto precisamos saber lançar mãos de técnicas e jogos para a introdução e fixação de melhorias … contínuas e efetivas, de valor.

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Jogos são o melhor meio para auto-conhecimento, porque jogando nos damos o direito de sermos nós mesmos e de posse disso, o dever de melhorarmos como pessoas e profissionais. Dos três livros, no menu de páginas no topo deste blog, este é o único que surgiu enquanto livro antes de ser publicado no blog. Os outros dois estavam 100% publicados e trata-se de coletâneas que podemos acessar os links abaixo do topo do blog.

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Existem talvez centenas de técnicas e boas práticas, ágeis e não ágeis, no livro ToolBox tive a pretensão de compartilhar aquelas que mais usamos, a arte da facilitação é termos o maior domínio possível, acumularmos experiências diversas, para quando necessário colaborarmos com orientações baseadas não em teorias, mas em vivências.

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O meu primeiro livro tentou levar minhas crenças de que há muito mais a suportar um time SCRUM que o scrum guide nos informa quando entramos nesta estrada. Lá eu compartilho minhas percepções até 2013 quanto a aspectos psicológicos e relacionais, já aprendi muito desde então, muitas experiências se somaram e procuro aqui no blog manter tudo atualizado.

Esta apresentação ganhou como bloco mais votado pela galera em conjunto com a Trend Talk do Vitor Massari, pois ganhamos o troféu Lucca Bastos. A seguir a divulgação, com o segundo bloco mais votado também tendo a DBServer através de um de seus diretores, Eduardo Peres, e uma foto com a colega Fernanda Borges, designer que montou a apresentação:

Troféu Lucca Bastos

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2 comentários sobre “Agile Trends – Desmistificando a cultura ágil

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