20/12/12 – Depoimentos sobre o 6° TecnoTalks

Se voce não sabe o que é o TecnoTalks, leia o post de introdução e o de balanço, importante contextualizar, em especial o post de balanço dos primeiros 6 meses:

….. 06/10/12 – Ecossistema sustentável (O que é TecnoTalk ?)
….. 17/12/12 – Balanco de 6 meses de tecnotalks (do 1º ao 6º, inclusive)
….. Grupo FaceBook = http://www.facebook.com/groups/tecnotalks/

O 6° TecnoTalks foi uma competição composta dos 8 jogos que explicarei logo abaixo, que após apresentados na abertura do evento, na sala 204 do prédio 99A do TecnoPUC, permitiu que cada equipe optassem pela sequencia de execução dos jogos pela sua própria estratégia e minuto-a-minuto adaptando-a conforme o que acontecia (fila em um jogo, horários livres ou agendados, jogos de execução individual ou entre duas equipes, etc …

t6-geral

Não temos fotos da circulação, mas os seguranças do prédio e quem presenciou, nos repassou que as equipes usavam elevadores ou escadas para ultrapassar umas as outras, procurando ajustar e encontrar a melhor estratégia na conforme evoluiam na competição e especialmente, com atenção as regras de horários, desafios e tabela, para não perderem tempo e nem oportunidades para pontuar.

Atravessando o rio Waigunga – Junior Staudt – Uma equipe por vez deve apresilhar seus pés em um par de esquis, ao mesmo tempo, e coordenar os movimentos para avançar … é uma perfeita analogia a sistemas empurrados ou puxados, posto que deve haver cadência balanceada não pelo integrante mais rápido, mas no limite do mais lento, senão acaba-se desperdiçando tempo em quedas e descontrole … a reflexão tem tudo a ver com trabalho em equipes ágeis, que devem manter um fluxo contínuo e sustentável:

Círculo dos Bandarlogs – Cintia Lima – Dinâmica que uso muito para esclarecer a realidade em um ciclo PDCL ágil, com planejamento, momento inicial quando duas equipes fazem um círculo perfeito de mãos dadas, na sequencia pede-se para se misturarem no centro do círculo, representando extras, mudanças de prioridade, impedimentos, oportunidades, o esforço ao se darem as mãos novamente e sem soltar desatar o nó formado, ao final voltando exatamente ao círculo perfeito, representa o valor da daily-meeting:

Marcha do Hathi – Tatiana Ximenes – Um jogo em que duas equipes tem por missão amarrar um balão junto a cada um de seus pés e ao sinal tentar protegê-los ao mesmo tempo que deve estourar os da outra equipe, um jogo que exige trabalho e senso de time, estratégia e percepção da responsabilidade de cada um, pois cada balão conta pontos, a favor ou contra, e proteger os mais frágeis ou partir para o ataque de forma coordenada, lembrando que não basta ter um ban-ban no time, deve-se pensar na equipe como um todo:

Origami Inteligente – Kamila Baltazar – Um jogo que nos faz refletir sobre Multi-disciplinaridade, know-how, limitações, senhoridade, pareamento, entre outras situações e opções no dia-a-dia de equipes, o principal mote deste game instigante é que dois dos integrantes, de costas um para o outro, enquanto um dita dobraduras a fazer em um papel seguindo um roteiro para fazer um animal de origami, o outro sem ver ou mesmo saber o resultado final, deve tentar realizar as dobraduras, aferindo passo-a-passo … fantástico:

Siga o chefe – Maurício da Rosa – Típico jogo em que 4 dos integrantes vedam os olhos e um apenas pode enxergar e orientar os demais, que formam uma fila indiana e devem executar de forma coordenada e colaborativa as orientações do que esta enxergando e procurará fazer a equipe percorrer um circuito sinuoso sem tocar em nada, valores como estratégia, confiança, clareza, liderança, entre outros bons insights neste divertido jogo:

Desafio da torre (vs do Mashmello Challenge) – Luciano Dihl – Um dos Agile Games mais famosos, com vídeos e sites que o descrevem em detalhes, cada equipe ganha um jogo de 15 filetes de macarrão, um pedaço de durex e um pedaço de barbante, finalmente dois pedaços de Mashmellow. A meta é construir com estes ítens a maior torre que consiga ter os mashmellows no seu topo de forma auto-sustentada, a torre mais alta ganha mais pontos. Excelente jogo sobre valor, foco, objetivo, entrega, baby-steps, planejamento:

Circulação e apoio as bases – Eduardo Gouvêa – Insights de alguém que teve a oportunidade de circular por todos os andares e jogos, acomapnhando as equipes em suas discussões sobre estratégia enquanto se deslocavam de uma base a outra, permitindo a ele perceber exatamente aqueles momentos em que trocam insights e levantam hipóteses para discussão e definição dos próximos passos, as vezes com sucesso e as vezes falhando na tática:

Navios (vs game Aviões do Flávio Steffens/Woompa) e Construindo cidades (vs jogo Alejandra Alfonso/TenPines) – Jorge Audy – Jogos com foco em ciclos ágeis de projetos, visão, entendimento e foco no objetivo, planejamento, prototipação, estimativa, realização, qualidade, entrega, valor, desperdício, trabalho em equipe de forma organizada e racional, em horários pré-definidos, de forma a garantir a circulação e encaixes entre um jogo e outro, duas turmas do Navios e duas de Cidades, garantiram dezenas de insights sobre pessoas, equipes, filosofia, método, pura agilidade neste evento especial:

4 comentários sobre “20/12/12 – Depoimentos sobre o 6° TecnoTalks

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