Reuniões diárias ágeis de 15′ É uma reunião diária de no máximo 15 minuto, sempre no mesmo horário, todos os…
Gestão do Conhecimento
Na noite do dia 27/03 fui assistir na PUC ao primeiro encontro do GUGC da SUCESU-RS com palestra sobre Gestão do…
Reflexão sobre PNL
Durante as palestras sobre PNL no encontro do GUAN/IIBA, algumas frases e conceitos eram as mesmas existentes em nossos treinamentos…
Bem acompanhados …
Sou louco por citações, frases como as de Einstein, Sócrates, Welch, Drucker, podem não traduzir a realidade, mas nos fazem…
PNL
Na sexta-feira, dia 23/03/2012, entre 19:00 e 22:00, assisti a duas palestras sobre Programação Neuro-Linguistica, no 1º encontro 2012 do…
Contrato Ágil
A adoção de métodos ágeis não deve se restringir a equipes de tecnologia, pois para atingirmos a plenitude do seu…
Granularidade ágil
O diagrama mais instigante para o entendimento da estrutura conceitual das metodologias ágeis de desenvolvimento de software é o que…
Ser “Feliz” ou “Bem-Resolvido”
Métodos ágeis, management 3.0, equipes de alto desempenho, … esta na hora de tentar fazer do trabalho um local que…
1º Contrato Ágil
Temos com a CWI, TouchPoint e Google nosso primeiro contrato ágil de desenvolvimento, para reconstrução de nossos sites de classificados,…
Quadro e Daily Tracking gerencial
Daily, tracking e quadro entre gestores e líderes Uma daily entre 15 pessoas, apenas com gerentes e coordenadores, poderia ser feita…
Adoção & Manutenção de métodos ágeis
Grupo de Usuários de Métodos Ágeis – GUMA SUCESU/RS Eu e a Cintia Lima tivemos neste dia 14/03/2012 o nosso…
DevOps – Um só time é possível ?
DevOps como instrumento da disciplina de “Execução” (*) Quem é da área de tecnologia, sabe o que é DevOps ou…
Reunião diária e Quadro de Tarefas
Gestão Visual e Transparência Não existe método ágil sem transparência e realismo, sem que cada um revele-se a cada dia,…
Daily Tracking (***)
“Daily Tracking” – Estudo de caso Sou Scrum Master de 3 (três) equipes e isto gera, apenas em dailys, um…
Introdução ao universo ágil (5 de 5)
Execução Execução, “é um conjunto específico de comportamentos e técnicas que as empresas precisam dominar para terem vantagem competitiva. É…
Introdução ao universo ágil (4 de 5)
Operação Já postei porque adotar métodos ágeis (1 de 5), a disciplina de ESTRATÉGIA (2 de 5), a disciplina de…
Introdução ao universo ágil (3 de 5)
Pessoas Principal ativo de qualquer empresa, devemos ter orgulho de nossas equipes e ela de sí mesmo, incentivá-las a trabalhar…
Introdução ao universo ágil (2 de 5)
Estratégia O primeiro post desta série de 5 partes, introduziu alguns elementos que indicariam e facilitariam o entendimento e a…
Introdução ao universo ágil (1 de 5)
Overview Após vários post de opinião pessoal, apresentarei uma sequencia de 5 (cinco) posts com partes do overview de introdução…
15 dias de blog …
Porque ter um blog ? Hoje fechou 15 dias do lançamento deste blog, que tem o intuito de compartilhar experiências,…
RBS Agile Night
RBS Agile Night – Case “hagah” No dia 17 de Outubro de 2011, ocorreu o evento “RBS Agile Night”, promovido…
Equipe Ágil ou Negócio Ágil ?
Uma equipe é apenas um dos elos da corrente Pois é, começamos, entendemos o recado, estamos no caminho, os resultados…
Execução !
Adotar agilidade é trabalho duro … O contexto de agilidade não finda em uma equipe ágil, mas pressupõe que toda…
Método Tradicional x Ágil
Qual é mesmo a diferença entre o método Tradicional e Ágil Existe uma analogia primorosa sobre o que é agilidade,…
A responsabilidade do Scrum Master
Clique aqui para a versão de Julho/2011 do Scrum Guide pelo Ken e Jeff. No método Scrum, cabe ao Scrum…
Jorge Horácio "Kotick" Audy 