Se você pensa que agilidade é idealismo, que as empresas não vão mudar do modelo industrial em que estão imersas … Mais
Categoria: Metodologia
Escreve ai, na próxima estarei melhor preparado
Hoje tive o privilégio de aplicar um workshop para um grupo de jovens de vários países da América Latina, apenas … Mais
Adoção não é fácil, mas pode ser ainda mais difícil
Como todo processo de mudança organizacional, o processo de adoção pode ir a favor dos ventos proporcionados pela cultura vigente … Mais
Game Thinking ou Agile Gamification ?
Antes de viajar nesta proposta, cabe dizer o que não é, gamification NÃO é usar jogos como muleta, não é … Mais
A Curva de Tuckman é quase um oráculo
Na década de 50 Taichi Ohnno revolucionava o modelo fabril da Toyota, na década de 60 um psicólogo chamado Bruce … Mais
Vem ai o 10º TecnoTalks: “10 Canvas e 1 segredo!”
ATENÇÃO: O TecnoTalks do dia 18/07, 5ªfeira, prédio 99A, sala 204, daqui a 10 dias teremos o privilégio de contar … Mais
Talvez voce esteja olhando para o lado errado!
No Agile Brazil 2013 assisti várias palestras, algumas com um viés valorizando a engenharia ágil, qualidade, testes automatizados, outras o … Mais
Agile Brazil 2013 – 1º Dia – 1ª parte
Manoel Pimentel Medeiros abriu o Agile Brazil oferecendo uma visão 360° do evento, suas oportunidades e logística, uma parceria instigante … Mais
X Seminário de Gerenciamento de Projetos
O evento acontece entre os dias 10 e 13 de setembro no Centro de Eventos da PUCRS. AS inscrições podem … Mais
Engenharia ágil? La garantia soy yo!
Vamos refletir um pouco sobre boas práticas e engenharia ágil, afinal não adianta entregar muito, ganhar os parabéns e gerar … Mais
Vamos contar histórias ? User Story
Histórias do Usuário (User Storie) são unidades de entrega com foco em valor tipicamente usadas em projetos ágeis para documentar … Mais
E por falar em Valor, o que é valor?
Visão: O objetivo da primeira timebox Scrum (meio esquecida por muitos) é o esclarecimento da estratégia, mas atenção, não saberemos … Mais
User Story Mapping – Mais colaborativo não dá!
Com certa frequência alguém me pergunta sobre conhecer ou não uma técnica indicada para o levantamento de requisitos em uma … Mais
BrainStorming
Brainstorming, “tempestade de ideias” ou “toró de parpite” é a arte de fazer um debate em grupo na busca de … Mais
UX tem que ser mais Lean e menos Picasso
Há ainda uma barreira a ser rompida quando falamos de desenvolvimento ágil e enxuto, a atuação de UX precisa aprender … Mais
E por falar em felicidade no trabalho …
Há um engano por parte de muitas pessoas quanto a busca da felicidade no trabalho, alguns confundem relatos de agilistas … Mais
Resista a tentação de entregar a cereja, mas não o bolo
Creio que uma das mais importantes disciplinas ágeis é termos o discernimento quanto ao que é prioridade de verdade, diferenciando … Mais
Os riscos na ressaca da pós-agilidade
A famosa mudança da sociedade industrial para a sociedade do conhecimento não é algo trivial, após um longo período sob … Mais
Abertura S2B na FACIN (CI Microsoft)
Na última 5ªfeira, dia 04/04 houve o evento de abertura da 14ª edição do programa gratuito de capacitação S2B (Students … Mais
Não deixe seus medos o paralisar
A sensação de MEDO tanto pode nos paralisar quanto nos deixar hiperalertas, depende da pessoa que o enfrenta, que pode … Mais
Esqueça os preconceitos contra a Gestão do tempo
Em Dezembro do ano passado fiz um post sobre gestão do tempo, mais dirigido a quem pratica métodos ágeis, mas … Mais
Humanismo x Auto-conhecimento x Agilidade
O primeiro passo para a agilidade é o auto-conhecimento, mas é fácil ver que a maioria se incomoda com esta … Mais
BurnDown é “sine qua non”
Tenho opinião de que não só o quadro e o burndown são “sine qua non”, mas também um artefato que … Mais
Equilíbrio, este é o segredo da força!
Um post alusivo ao equilíbrio, o segredo de tudo em termos de agilidade é o equilíbrio, tomando um chá de … Mais
Uma introdução ao método ágil Scrum
Apesar de eu já ter percorrido todos os papéis, timeboxes, artefatos e regras do Scrum aqui no blog, senti necessidade … Mais
