Com a adoção da cultura Startup por grandes empresas, o Gartner propôs em 2012 uma combinação de modelos a seus…
PMI, o gigante não acordou agora não, estava fazendo o dever de casa
Nunca fui afiliado ao PMI, mas sempre tive admiração pela instituição e por inúmeros profissionais que eram e são afiliados.…
Teoria da Carga Cognitiva de Sweller tem eco em Ash Maurya, Ausubel e Kolb
Lendo um post do Jackes Heck, percebi que não tinha nada sobre Sweller por aqui. A teoria da carga cognitiva…
Atividades variadas, relevantes e divertidas
O método escoteiro, criado a mais de 100 anos, desafia a ter em cada reunião um mix de atividades variadas,…
RH – 10 – Gestão do Conhecimento
Não estudamos cultura e pessoas para saber o que fazer, mas para levar em consideração e nos prepararmos àquilo que…
RH – 9 – Acolhimento
Nos anos 2000 era bastante comentado o modelo proposto pelo Employeer of Choyce Awards, oferecido a empresas que oferecem uma…
RH – 8 – Compensação
A compensação é uma abordagem sistemática para fornecer remuneração aos funcionários em troca do trabalho executado. A remuneração pode atingir diversos…
RH – 7 – Talent Acquisition
Em Recursos Humanos, o processo de Aquisição de Talentos é a atração de candidatos para as vagas possíveis, de interesse…
RH – 6 – Relação com o Mercado
A relação de empresas com o mercado era infinitamente mais passiva que hoje, antes a comunicação era focada nos negócios,…
RH – 5 – Força de trabalho
Aqui resgato o termo enquanto usado para descrever os profissionais que trabalham para uma empresa, apesar de também poder ser relativo…
RH – 4 – Desempenho
Na wikipedia, a avaliação de desempenho refere-se a um mecanismo ou ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos…
RH – 3 – Operação da área
O departamento de RH de uma organização realiza a gestão de suas pessoas, supervisionando vários aspectos dos contratos de emprego, conformidade…
RH – 2 – Cultura
Depois da primeira vertical, sobre drivers organizacionais, é hora de falar de outra vertical macro, considerando o papel da área…
RH – 1 – Drivers organizacionais
Estou fazendo alguns posts específicos para explicar cada uma das colunas da matriz, da esquerda para a direita, refletindo algo…
RH – Uma matriz com os quesitos mais relevantes
Após os eventos batizados de Toolbox no RH, abertos e in company, debatendo modelos e jornadas de desenvolvimento, compartilhando ícones…
Propósito
Nossa pedra angular (*) é o que nos move, é o nosso propósito, gerador de nossa missão, visão, valores e…
Tecnologia e empirismo
Não existe roteiro garantido no universo startup, se seguirmos ou pervertermos todos os aconselhamentos do Steve Blank ou Eric Ries…
Testes sob controle
Liberar uma versão, não importa se um Wizard of Oz, um MVP, MMP, Beta ou Release incremental, exige uma reflexão…
Eventos úteis ao empreendedorismo
Há variados eventos formados por empresas e profissionais interessados em empreendedorismo e inovação, espontâneos, em comunidade ou patrocinados. Participar é…
AARRR – Entre piratas e marketeiros
Em meio aos estudos e posts recentes sobre o universo startup, me deparei com o AARRR e vários posts usando…
Growth Mindset
Growth Mindset, o Growth Hacking é promover o crescimento do negócio através de um plano de experimentações em marketing, comercial…
A piramide de valor (The Elements of Value) – Cleghorn, Almquist e Sherer
A Pirâmide de Valor proposta por Jamie Cleghorn, Eric Almquist e Lori Sherer da Bain & Company Inc, inspirada na piramide de Maslow.…
Escopo aberto e Pivot
Um dos fundamentos singulares e convergentes no Lean Startup e no Agile, é o empirismo, a interpretação e adaptação a…
DASHBOARDS – estratégico, táticos e operacionais
“Dashboard é uma ferramenta de gerenciamento de informações que permite acompanhar visualmente, analisar e exibir indicadores de desempenho, métricas, dados…
Para startups – métricas é o mínimo, precisamos de feedbacks
A partir de posts recentes sobre técnicas especialmente afeitas a startups, estava ontem debatendo com um jovem que se lançou…
Jorge Horácio "Kotick" Audy 