Já escrevi muitas vezes que desenvolver software direito é muito anterior aos métodos ágeis, pois qualidade, orientação a objetos, componentização, reuso, … Mais
Tag: execução
Lean Canvas como alternativa ao BMC
Semelhante ao Business Model Canvas de Alexander Osterwalder, mas com um viés mais agressivo que o seu primo famoso. Este … Mais
Radar de riscos ágil
O que não é visto, não é lembrado, talvez por isso não seja prevenido! A cada técnica, dinâmica ou boa … Mais
Aprendizado vicário e auto-eficácia
Albert Bandura foi um psicólogo e pesquisador Canadense que desenvolveu a teoria da aprendizagem social, pesquisando e definindo conceitos como os … Mais
Para quem tem um blog ou pensa lançar um livro
Reiterei a algumas semanas minha sugestão para que todos criem um blog, pessoal ou coletivo, com colegas, onde compartilhem suas ideias, … Mais
A síndrome do herói e a Liga da Justiça
Além da síndrome do super-herói, tem a síndrome da Liga da Justiça. Se um herói já justifica a preocupação, imagina … Mais
Se fosse um buffet, o método escolhido seria o prato!
Considere que cada técnica ou boa prática é uma opção em um grande buffet, considere também que para se servir … Mais
O que OKR tem em comum com Scrum e Agile
A existência de objetivos claros e factíveis, desafiadores e valorosos, essa é a essência de nossas abstrações ágeis. Primeiro na … Mais
Contratos ágeis, com foco em valor \o/
Um projeto ágil possui dois pontos cruciais, o primeiro contratual e o segundo de execução, ambos importantes, cada um a seu tempo. … Mais
Governança ágil não é uma opção, é uma necessidade
No meu entendimento, um agilista que não consegue entender a necessidade de governança é como um botânico que somente usa … Mais
Métodos Ágeis em contextos adversos
Um leitor ou iniciante em metodologias ágeis corre o risco de embarcar na ilusória perspectiva de que ao adotar métodos … Mais
Multi-convergência metodológica é o melhor caminho
Me pergunto com frequência o quanto o business que gira em torno de cada sigla e certificação impede que seus … Mais
Relato sobre o POA Startup Talks na RAIAR
Um evento memorável, o Bruno Ghisi e o Guilherme Lopes da Resultados Digitais mataram a pau, compartilhando sua trajetória, aprendizado … Mais
Persona ou Empathy Canvas?
A pedido: Qual a importância e o quão crucial é a discussão sobre perfil e características de nossos usuários em … Mais
Mais uma edição de Dojo Boshú, cada vez melhor!
Prestes a abrir mais uma Aceleradora de Craques, hoje foi o dia de avaliar mais de vinte jovens que se … Mais
Um pouco mais de Scott Ambler
No post anterior eu citei um artigo do Scott Ambler no site Dr Dobb’s sobre a complexidade inerente a qualquer projetos … Mais
GUMA + TecnoTalks = Nitroglicerina
Hoje a noite rolou o II GUMA Agile Games, uma edição em parceria com o TecnoTalks no TecnoPUC. Eramos ao … Mais
Parar de fumar não é tão diferente de adotar métodos ágeis
Na esteira das reflexões sobre hábitos, não há muita diferença conceitual no esforço necessário em parar de fumar, começar a … Mais
Quais eventos registrei na minha agenda de 2014
Como faço todos os finais de ano, zerei a agenda do blog para começar a divulgar eventos do ano seguinte … Mais
CHÁ dos CINCO
Há um artefato lúdico e tão divertido quanto sério que utilizo em meus Dojos Boshús para recrutamento e/ou seleção, é … Mais
Mais agilidade com autoeficácia e autodeterminação
Já escrevi sobre a Lei de Yerkes-Dodson, sobre o modelo Job Strain Model de Karasek, sobre a Curva de Tuckman, … Mais
Dashboard do projeto e de Projetos
Usamos a palavra inglesa “dashboard” no meio corporativo e organizacional para referenciar um “painel de indicadores”, analogia aos painéis de carros onde … Mais
As três colunas do Scrum Board não são suficientes
Muitas equipes novas no SCRUM insistem no seu livre arbítrio de usar apenas as três colunas de TO DO, DOING e … Mais
Burndown gera o mesmo sentimento de uma barra de download
Eu considero o gráfico de tendência utilizado por equipes SCRUM conhecido como Burndown Chart tão necessário quanto uma barra de … Mais
Gestão Ágil precede a auto-organização de times ágeis
Fala sério, equipes auto-organizadas somente conseguem ser auto-organizadas se houver um nível externo que os legitime e apoie, empoderando e … Mais
Jorge Horácio "Kotick" Audy 