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Jorge Horácio "Kotick" Audy

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Categoria: Metodologia

Relato do 1° workshop ToolBox 360º

Registro da primeira edição do workshop ToolBox 360°, um Sábado inteiro de compartilhamento em que o objetivo era demonstrar os … Mais

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Agile é exercitar cenários e futurologia … todos os dias

Deming deve se revirar na cripta cada vez que uma equipe que toca PROJETO afirma que “não planeja MVP e … Mais

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Dojos não são iniciativas pessoais, são organizacionais

Em todo evento, abertos ou internos a empresas, há sempre um falso-dilema, profissionais reivindicam mais agilidade, mais qualidade, excelência técnica e … Mais

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A gênese de um novo curso – Desmistificando o líder ágil

Um mix de assuntos que interessam a líderes e liderados, a equipes e instâncias hierárquicas existentes e necessárias em cada … Mais

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Quadros táticos em um case de adoção ágil

Um exemplo merecedor de atenção, uma empresa de médio porte 100% empenhada em adotar Scrum, Kanban e Lean Office em todas … Mais

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Uma forma divertida de fazer um plano de negócio

Com o desafio de ajudar uma dupla muito querida que estuda abrir um restaurante na Zona Leste, me propus a … Mais

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Spotify é um case 360° de agilidade

Através de sinônimos, analogias, alegorias e muita criatividade, o Spotify utilizou e renomeou métodos e conceitos, para chamar de seu, utilizando … Mais

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Século XXI e gestão visual ainda é diferencial – 10 dicas!

Século XXI, ano do senhor de 2016 e por incrível que pareça ainda é com surpresa que stakeholders se deparam … Mais

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Agile Game – Marshmellow Challenge Ágil

Uma dinâmica conhecida mundialmente, que eu reciclo de forma a torná-la uma aula prática do método ágil SCRUM – http://marshmallowchallenge.com No … Mais

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Por que participar de StartUp Dojo?

O cérebro, assim como qualquer parte de seu corpo, atrofia se não for exercitado, propôr desafios e jogos, proporcionar a … Mais

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Value Proposition Canvas (Alexander Osterwalder)

O canvas de proposição de valor é um artefato complementar ao canvas de modelagem de negócios criado por Alexander Osterwalder, … Mais

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Business Model Canvas

Já falei indiretamente várias vezes, mas percebi que não tinha ainda um post definitivo sobre o canvas mais famoso no mundo … Mais

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Gestão e lideranças, necessidades e responsabilidades

A cada adoção ágil, o maior desafio não é tentar explicar o que é agilidade, porque o maior desafio com certeza … Mais

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Quadros usados por equipes fora da TI

A seguir alguns exemplos de uso de quadros de gestão visual (kanban) para diferentes áreas e equipes, fora do circuito … Mais

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Um dia diferente para desenhar um novo processo

No dia 18/03 tive a oportunidade de facilitar um dia de construção prática de um novo processo de trabalho baseado … Mais

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Strategy Proposal

Outro canvas para mapeamento e modelagem inicial, estratégica, AS IS x TO BE, lastreado na participação de um mix de interessados, … Mais

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Game Design Canvas

Há diferentes canvas criados para facilitar a modelagem estratégica de um jogo digital, aqui apresentarei um deles. Um passo estratégico … Mais

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PRODUCT BOX

Uma técnica divertida para ideação e estratégia colaborativa, afeita aos princípios do Design Thinking, Lean Startup e Agile. Imagine sua … Mais

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E por falar em Art Of Hosting

Uma pena que cada proposta de novas comunidades não ofereçam uma visão clara do quanto ela possui pontos de contato, … Mais

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Dragon Dreaming (John Croft)

A primeira vez que li sobre a metodologia Dragon Dreaming eu achei que era uma viagem, alguns anos depois continuo … Mais

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É mais fácil seguir roteiros que tentar aprender os porquês

Já postei muito sobre teorias e escolas, pensadores e ícones do conhecimento humano quando se trata de ensino, aprendizagem, mudança, … Mais

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conhecimento

O quadro kanban reflete o passo-a-passo do trabalho até o valor esperado pelo cliente

Originalmente, quadros kanban surgiram como gestão visual operacional no chão de fábrica da Toyota a partir da década de 50 … Mais

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Agile em projetos de pesquisa acadêmicas

Já havia idealizado e facilitado um Focus Group em uma pesquisa acadêmica utilizando-se de técnicas ágeis de preparação, gestão visual … Mais

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Porque não entendemos Gestão do Conhecimento

Vinte anos depois de Takeushi e Nonaka apresentarem o Modelo SECI e a maioria das pessoas ainda não entenderam o … Mais

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James Shore e o status de equipes ágeis (XP)

Vale a pena dar uma olhada no livro, no assessment e no mapa gerado a partir dele, proposto pelo grande … Mais

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