Toda organização possui múltiplas competências, é interessante estabelecer no início de um trabalho o entendimento de quais são elas. Importante ter uma … Mais
Tag: estratégia
Além do construtivismo, usando Agile e Design Thinking!
No dia 21/03/15, na sala de convivência da DBServer no terceiro andar do prédio 99A do TecnoPUC um pequeno grupo … Mais
Relato sobre o POA Startup Talks na RAIAR
Um evento memorável, o Bruno Ghisi e o Guilherme Lopes da Resultados Digitais mataram a pau, compartilhando sua trajetória, aprendizado … Mais
Persona ou Empathy Canvas?
A pedido: Qual a importância e o quão crucial é a discussão sobre perfil e características de nossos usuários em … Mais
Um pouco mais de Scott Ambler
No post anterior eu citei um artigo do Scott Ambler no site Dr Dobb’s sobre a complexidade inerente a qualquer projetos … Mais
O que rola mundo afora via Scott Ambler
Vale a pena dar uma olhada nas pesquisas disponíveis no link da AmbiSoft, empresa do Scott Ambler, consultor canadense conhecido … Mais
GUMA + TecnoTalks = Nitroglicerina
Hoje a noite rolou o II GUMA Agile Games, uma edição em parceria com o TecnoTalks no TecnoPUC. Eramos ao … Mais
Fale com o Coach!
Todas as empresas ligadas em gestão do conhecimento possuem seus programas de disseminação de boas práticas, já fui convidado e … Mais
Agile Games, Team Building Games, IceBreakers, WarmUps
Jogos não são só para lazer, eles também são para lazer, mas são muito mais que isso. Jogos tem a … Mais
Small Project Philosophy
Tenho navegado muito entre pequenos e grandes projetos, mas se por um lado é verdade que cada projeto e cada … Mais
Design Thinking na Educação
Mais um iniciativa voltada a propôr alternativas mais abertas, colaborativas, construtivistas, para uma educação mais participativa. O ensino baseado em linha … Mais
Em POA o Papai Noel morreria de intermação
Mudanças culturais, quebras de paradigma, choques de realidade, com a geração Y cada vez mais inserida, a X se adaptando e … Mais
Meio copo vazio? Cuidado para não esquecer sua história
Incrível como esquecemos rápido nossa história, anos de comando-controle, resultados movidos a stress, projetos com centenas de horas dedicadas a … Mais
Confiança e melhoria é como uma poupança
Vejo com frequência desenvolvedores novos em Agile, após um ou dois sprints, reclamando que a gerência e o PO não lhes … Mais
Parar de fumar não é tão diferente de adotar métodos ágeis
Na esteira das reflexões sobre hábitos, não há muita diferença conceitual no esforço necessário em parar de fumar, começar a … Mais
Vale a pena conhecer o conceito de Agile Cargo Cult
O colega DBServante Luciano Sclovsky estava animado em um fórum sobre o porque muitas iniciativas de adoção dos métodos ágeis … Mais
O risco da miopia na Teoria da Agência é o mesmo do Brasil
Creio que o maior dilema da Teoria da Agência é o conflito de interesse gerado entre o dono do capital … Mais
Quais eventos registrei na minha agenda de 2014
Como faço todos os finais de ano, zerei a agenda do blog para começar a divulgar eventos do ano seguinte … Mais
CHÁ dos CINCO
Há um artefato lúdico e tão divertido quanto sério que utilizo em meus Dojos Boshús para recrutamento e/ou seleção, é … Mais
Mais agilidade com autoeficácia e autodeterminação
Já escrevi sobre a Lei de Yerkes-Dodson, sobre o modelo Job Strain Model de Karasek, sobre a Curva de Tuckman, … Mais
Dashboard do projeto e de Projetos
Usamos a palavra inglesa “dashboard” no meio corporativo e organizacional para referenciar um “painel de indicadores”, analogia aos painéis de carros onde … Mais
Auto-conhecimento para desconstruir hábitos e reinventá-los
O maior desafio não é aprender SCRUM, nem Kanban ou XP, isso é o de menos, difícil é esquecer velhos … Mais
Pitch Day do StartUp Garagem da Incubadora RAIAR
O mote é a mística criada em torno das garagens que entraram para a história de grandes empresas como a … Mais
Agile exige menos passionalidade e improviso, mais negociação
Em implantações me surpreendo com a abordagens de bons profissionais que se frustram e indignam após os primeiros sprint não solucionarem … Mais
As três colunas do Scrum Board não são suficientes
Muitas equipes novas no SCRUM insistem no seu livre arbítrio de usar apenas as três colunas de TO DO, DOING e … Mais
