Não deixa de ser uma diretriz a importância de termos o discernimento de que a cada reunião de retrospectiva devemos … Mais
Categoria: Dinâmicas
Agile é exercitar cenários e futurologia … todos os dias
Deming deve se revirar na cripta cada vez que uma equipe que toca PROJETO afirma que “não planeja MVP e … Mais
Um 5w2h e um MVP para cada reunião de sucesso
O custo de reuniões inúteis e permissivas não é só o tempo ou valor-hora de todos, é arraigar na cultura … Mais
Dojos não são iniciativas pessoais, são organizacionais
Em todo evento, abertos ou internos a empresas, há sempre um falso-dilema, profissionais reivindicam mais agilidade, mais qualidade, excelência técnica e … Mais
Warm Ups / Aquecimentos
Quando planejamos uma atividades de construção de equipes para uma reunião, evento, treinamento, etc, é preciso levar em condições quais … Mais
A gênese de um novo curso – Desmistificando o líder ágil
Um mix de assuntos que interessam a líderes e liderados, a equipes e instâncias hierárquicas existentes e necessárias em cada … Mais
Uma forma divertida de fazer um plano de negócio
Com o desafio de ajudar uma dupla muito querida que estuda abrir um restaurante na Zona Leste, me propus a … Mais
Século XXI e gestão visual ainda é diferencial – 10 dicas!
Século XXI, ano do senhor de 2016 e por incrível que pareça ainda é com surpresa que stakeholders se deparam … Mais
Agile Game – Marshmellow Challenge Ágil
Uma dinâmica conhecida mundialmente, que eu reciclo de forma a torná-la uma aula prática do método ágil SCRUM – http://marshmallowchallenge.com No … Mais
12 dicas sobre Hackatons
Quais foram os nosso acertos e erros em Hackatons passados, quais foram os aprendizados? Tenho conversado com diferentes professores e … Mais
Flexões para um Customer Journey Map
Trata-se de um mapa visual com múltiplas possibilidades, com variados objetivos potenciais, podendo ser usado para desenhar uma jornada da … Mais
Aquecimento – Matriz SWOT (FOFA)
É uma dinâmica utilizada tanto como quebra-gelo ou aquecimento antes de um evento de modelagem e planejamento, útil para discutir … Mais
Project Model Canvas funde projeto e negócio
A opção por usar cada artefato e técnica diz respeito ao momento e contexto que vivenciamos, o Project Model Canvas … Mais
PRODUCT BOX
Uma técnica divertida para ideação e estratégia colaborativa, afeita aos princípios do Design Thinking, Lean Startup e Agile. Imagine sua … Mais
Que tal Elevator Pitch N x N no próximo Troca de Cartões?
Uma alternativa legal para o próximo Troca de Cartões, o Diego Maffazioli da startup Ludific, que desenvolveu uma plataforma para gestão … Mais
CONECTE.ME – Uma nova dinâmica de networking
Uma dinâmica 100% colaborativa e focada no uso de empatia e interação para construção de redes de oportunidades e negócios. Cada … Mais
Vamos falar de Empreendedorismo – BMC/LC
No dia 18/11/2015 rolou um “Vamos Falar de Empreendedorismo”, sob a batuta da Adri Germani e Denise Dariva, com a … Mais
Elevator Statement ou Elevator Pitch
Vamos nos inspirar na galera de startups, incubadas ou aceleradas, que está acostumada a treinamentos de Media Training, onde aprendem … Mais
Colaboração nas diferentes faces de um Dojo Boshú
Criei este conceito em 2011 quando me propus a montar um evento de seleção de candidatos a vagas de estágio … Mais
Aprendizagem Experiencial
Nas vésperas de lançar meu livro sobre jogos para desenvolvimento de equipes, proponho uma reflexão para quem pretende no futuro … Mais
Por onde começar … uma opção viável, desde o início, de A a Z
Sou Agile Coach, meu trabalho é conhecer teorias, metodologias e boas práticas que estabeleçam um ambiente de alta performance para equipes de … Mais
Lean Canvas como alternativa ao BMC
Semelhante ao Business Model Canvas de Alexander Osterwalder, mas com um viés mais agressivo que o seu primo famoso. Este … Mais
Aquecimento com mapa de competências organizacionais
Toda organização possui múltiplas competências, é interessante estabelecer no início de um trabalho o entendimento de quais são elas. Importante ter uma … Mais
Dinâmicas para Retrospectivas
Antes de cada retrospectiva, precisamos avaliar o momento do time, para cada momento haverá uma retrospectiva mais adequada, a escolha … Mais
Jorge Horácio "Kotick" Audy 